Organogram

Onze raad van toezicht schept duidelijke kaders waarbinnen het bestuur en de regiodirectie zelfstandig opereren. Zij leggen daarover verantwoording af in de vorm van heldere managementrapportages. Bovendien wordt verwacht dat zij elk gevraagd besluit, elke toetsing en eventueel advies concreet onderbouwen.

Hierbij geldt:

Ons strategisch beleid geldt als toetsingskader: alle resultaten op onderwijskundig, organisatorisch en financieel gebied worden tegen deze achtergrond beoordeeld.
Raad van toezicht, bestuur en regiodirectie werken op basis van een beleidscyclus, volgens een model voor periodieke managementrapportages. Financiën en (onderwijskundige) resultaten, ouders, interne organisatie, kennis en innovatie staan daarbij centraal.
Raad van toezicht, bestuurder en regiodirectie beschikken over een jaarkalender met een vergaderschema op basis van een jaarplan. In principe komen ze acht keer per jaar bijeen, maar zonodig vaker.