Organisatie
De organisatie werkt met een raad van toezicht, een bestuur en een regiodirectie. Het bestuur fungeert als scharnierpunt tussen raad van toezicht en regiodirectie en verzorgt de communicatie met de achterliggende organisatie. Het bestuur is verantwoordelijk voor de realisatie van doelstellingen, strategie en beleid van O2A5 en legt verantwoording af aan de raad van toezicht.
De regiodirecteuren, de interim directeur en de controller beheren een eigen portefeuille en zijn daarmee verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding, de beleidsuitvoering en de dagelijkse leiding van de organisatie. Het stafbureau ondersteunt het bestuur en de raad van toezicht.
Continu in ontwikkeling
O2A5 is constant bezig zich te ontwikkelen. We zijn een organisatie die streeft naar een hoge onderwijskwaliteit voor de kinderen en een uitstekende relatie met hun ouders.
De kwaliteit van ons onderwijs wordt onder meer uitgedrukt in meetbare kengetallen. Daarover zullen we altijd open communiceren. Ons organisatiemodel is zo ingericht dat we de juiste voorwaarden creëren voor scholen om hun ambities waar te maken, waarbij we ook kunnen inspelen op toekomstige ontwikkelingen.
Een formule die werkt
O2A5 is bij de tijd: de formule voor open, boeiend, passend onderwijs! Wij staan voor:
· Maatschappelijk bewustzijn: wij willen zo veel mogelijk in contact staan met de omgeving van onze leerlingen om aansluiting te houden op hun belevingswereld;
· Professionaliteit: goede leerkrachten, goed geoutilleerde en goed geleide scholen zijn wat ons betreft essentieel voor goede ontwikkeling van de leerlingen en tevreden ouders;
· Transparantie: door open te zijn in besturing en uitvoering versterken we de relatie met ouders, kinderen, leerkrachten en alle andere betrokkenen bij O2A5;
· Kritisch en ambitieus zijn: wij leggen de lat hoog en evalueren voortdurend om te komen tot voortschrijdend inzicht, waarbij we open staan voor feedback en zelfreflectie;
· Succes: O2A5 wil zowel onderwijskundig, financieel als organisatorisch excelleren.